ดร.กฤษฎา แก้ววัดปริง

โดย ดร.กฤษฎา แก้ววัดปริง สำนักวิจัยนวัตกรรมเมืองอัจฉริยะ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง บทนำ ปี 2025 จะเป็นปีแห่งการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญของการพัฒนาเมืองอัจฉริยะ ด้วยการพัฒนาเทคโนโลยีที่ก้าวกระโดด ความต้องการของประชาชนที่เปลี่ยนไป และความท้าทายใหม่ๆ ที่เมืองต้องเผชิญ บทความนี้จะนำเสนอเทรนด์และแนวโน้มสำคัญของสมาร์ทซิตี้ที่จะเกิดขึ้นในปี 2025 เทคโนโลยีหลักที่จะเปลี่ยนแปลงเมือง 1. AI และ Machine Learning ขั้นสูง การประยุกต์ใช้งาน – การพยากรณ์และป้องกันปัญหาเมือง – การให้บริการประชาชนแบบเฉพาะบุคคล – การบริหารจัดการทรัพยากรอัตโนมัติ ผลกระทบ – การตัดสินใจที่แม่นยำมากขึ้น – การลดต้นทุนการดำเนินงาน – การยกระดับคุณภาพชีวิตประชาชน 2. IoT และ 5G Advanced การเชื่อมต่อที่ครอบคลุม – เซ็นเซอร์อัจฉริยะทั่วเมือง – การสื่อสารความเร็วสูงแบบ Real-time – การเชื่อมต่อระหว่างอุปกรณ์จำนวนมาก นวัตกรรมใหม่ – ระบบเตือนภัยอัจฉริยะ – การควบคุมระยะไกลแบบไร้ขีดจำกัด – …

เทรนด์สมาร์ทซิตี้ 2025 แนวโน้มและการเปลี่ยนแปลงที่กำลังจะมาถึง Read More »

โดย ดร.กฤษฎา แก้ววัดปริง สำนักวิจัยนวัตกรรมเมืองอัจฉริยะ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง บทนำ การพัฒนาสมาร์ทซิตี้ในระดับตำบลต้องอาศัยผู้นำที่มีวิสัยทัศน์และความเข้าใจในเทคโนโลยีดิจิทัล บทความนี้จะนำเสนอแนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำด้านสมาร์ทซิตี้สำหรับผู้บริหารองค์การบริหารส่วนตำบล (อบต.) เพื่อขับเคลื่อนการพัฒนาท้องถิ่นสู่การเป็นเมืองอัจฉริยะอย่างมีประสิทธิภาพ คุณลักษณะผู้นำสมาร์ทซิตี้ยุคใหม่ 1. วิสัยทัศน์ด้านดิจิทัล – ความเข้าใจแนวโน้มเทคโนโลยี – การมองเห็นโอกาสในการพัฒนา – การกำหนดทิศทางที่ชัดเจน 2. ทักษะการบริหารจัดการ – การวางแผนเชิงกลยุทธ์ – การบริหารการเปลี่ยนแปลง – การบริหารทรัพยากร 3. ความสามารถด้านดิจิทัล – การใช้เทคโนโลยีพื้นฐาน – การวิเคราะห์ข้อมูล – การรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำ 1. การพัฒนาความรู้ หลักสูตรพื้นฐาน – แนวคิดและหลักการสมาร์ทซิตี้ – เทคโนโลยีดิจิทัลสำหรับท้องถิ่น – การบริหารจัดการโครงการ หลักสูตรเฉพาะทาง – การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ – การบริหารความเสี่ยงด้านดิจิทัล – การพัฒนานวัตกรรมท้องถิ่น 2. การพัฒนาทักษะ ทักษะด้านดิจิทัล …

การพัฒนาภาวะผู้นำด้านสมาร์ทซิตี้สำหรับผู้บริหารองค์การบริหารส่วนตำบล Read More »

โดย ดร.กฤษฎา แก้ววัดปริง สำนักวิจัยนวัตกรรมเมืองอัจฉริยะ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง บทนำ การพัฒนาเมืองอัจฉริยะให้ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีการบูรณาการแผนแม่บทสมาร์ทซิตี้เข้ากับแผนพัฒนาท้องถิ่น เพื่อให้การพัฒนาเป็นไปในทิศทางเดียวกันและสอดคล้องกับบริบทของพื้นที่ บทความนี้จะนำเสนอแนวทางการเชื่อมโยงแผนทั้งสองส่วนเข้าด้วยกันอย่างมีประสิทธิภาพ ความสำคัญของการบูรณาการแผน 1. การสร้างความสอดคล้อง – เป้าหมายและทิศทางการพัฒนาที่เป็นหนึ่งเดียว – การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ – การลดความซ้ำซ้อนของโครงการ 2. การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน – การบริหารจัดการงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ – การประสานงานระหว่างหน่วยงานที่ราบรื่น – การติดตามและประเมินผลที่เป็นระบบ องค์ประกอบของแผนแม่บทสมาร์ทซิตี้ 1. วิสัยทัศน์และยุทธศาสตร์ – เป้าหมายการพัฒนาระยะยาว – ประเด็นยุทธศาสตร์หลัก – ตัวชี้วัดความสำเร็จ 2. โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล – โครงข่าย 5G และอินเทอร์เน็ต – ระบบเซ็นเซอร์และ IoT – ศูนย์ข้อมูลและการวิเคราะห์ 3. บริการอัจฉริยะ – ระบบขนส่งอัจฉริยะ – การบริหารจัดการสิ่งแวดล้อม – การให้บริการประชาชน องค์ประกอบของแผนพัฒนาท้องถิ่น …

การบูรณาการแผนแม่บทสมาร์ทซิตี้กับแผนพัฒนาท้องถิ่น Read More »

โดย ดร.กฤษฎา แก้ววัดปริง สำนักวิจัยนวัตกรรมเมืองอัจฉริยะ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง บทนำ การพัฒนาเมืองอัจฉริยะให้ประสบความสำเร็จต้องอาศัยการมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน การจัดเวทีประชาคมที่มีประสิทธิภาพและการตั้งประเด็นคำถามที่ตรงประเด็นจะช่วยให้ได้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนา บทความนี้จะนำเสนอแนวทางการจัดเวทีประชาคมและตัวอย่างประเด็นคำถามสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม การเตรียมการจัดเวทีประชาคม 1. การระบุกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ภาครัฐ – ผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ท้องถิ่น – หน่วยงานราชการในพื้นที่ – องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นใกล้เคียง ภาคประชาชน – ผู้นำชุมชนและประชาชน – กลุ่มผู้สูงอายุและผู้พิการ – เยาวชนและนักเรียนนักศึกษา ภาคธุรกิจ – ผู้ประกอบการในพื้นที่ – หอการค้าและสมาคมธุรกิจ – สถาบันการเงิน ภาควิชาการ – สถาบันการศึกษา – ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี – นักวิจัยและนักวิชาการ 2. การเตรียมสถานที่และอุปกรณ์ – เลือกสถานที่ที่เข้าถึงง่าย – จัดเตรียมอุปกรณ์นำเสนอ – ระบบบันทึกข้อมูลและความคิดเห็น 3. การกำหนดรูปแบบการประชุม – การนำเสนอข้อมูล – การแบ่งกลุ่มระดมความคิดเห็น – …

การจัดเวทีประชาคมและประเด็นคำถามสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการพัฒนาสมาร์ทซิตี้ท้องถิ่น Read More »

โดย ดร.กฤษฎา แก้ววัดปริง สำนักวิจัยนวัตกรรมเมืองอัจฉริยะ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง บทนำ การพัฒนาเมืองอัจฉริยะต้องอาศัยข้อมูลที่ถูกต้อง ทันสมัย และน่าเชื่อถือ บทความนี้จะแนะนำแหล่งข้อมูลที่สำคัญสำหรับผู้ที่สนใจศึกษาและวิจัยด้านสมาร์ทซิตี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งบทบาทของสำนักวิจัยนวัตกรรมเมืองอัจฉริยะในการเป็นศูนย์กลางองค์ความรู้ด้านนี้ แหล่งข้อมูลในประเทศ 1. สำนักวิจัยนวัตกรรมเมืองอัจฉริยะ สจล. ฐานข้อมูลงานวิจัย – งานวิจัยด้านการพัฒนาเมืองอัจฉริยะ – กรณีศึกษาการพัฒนาในประเทศไทย – นวัตกรรมและเทคโนโลยีสมาร์ทซิตี้ ห้องสมุดดิจิทัล – เอกสารวิชาการและบทความ – รายงานการศึกษาและวิจัย – สื่อการเรียนรู้ออนไลน์ ศูนย์ข้อมูลเมืองอัจฉริยะ – ข้อมูลสถิติและตัวชี้วัด – แผนที่และข้อมูลเชิงพื้นที่ – รายงานสถานการณ์และแนวโน้ม 2. หน่วยงานภาครัฐ สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล (depa) – แผนการพัฒนาเมืองอัจฉริยะ – มาตรฐานและแนวทางการพัฒนา – โครงการนำร่องและกรณีศึกษา สำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล (DGA) – ข้อมูลเปิดภาครัฐ – มาตรฐานดิจิทัลภาครัฐ – แพลตฟอร์มกลางภาครัฐ 3. …

แหล่งข้อมูลเพื่อการศึกษาและวิจัยด้านสมาร์ทซิตี้ Read More »

โดย ดร.กฤษฎา แก้ววัดปริง สำนักวิจัยนวัตกรรมเมืองอัจฉริยะ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง บทนำ การพัฒนาเมืองอัจฉริยะในประเทศไทยกำลังเข้าสู่ช่วงสำคัญในปี 2025 ด้วยการผลักดันจากนโยบายภาครัฐ การพัฒนาเทคโนโลยี และความต้องการของประชาชน บทความนี้จะวิเคราะห์แนวโน้มและทิศทางการพัฒนาสมาร์ทซิตี้ในประเทศไทยที่จะเกิดขึ้นในปี 2025 แนวโน้มสำคัญ 1. การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล – การขยายโครงข่าย 5G ครอบคลุมพื้นที่เมืองหลัก – การพัฒนาระบบ Cloud Computing ภาครัฐ – การติดตั้งเซ็นเซอร์และอุปกรณ์ IoT ทั่วเมือง 2. การยกระดับบริการภาครัฐ – แพลตฟอร์มบริการดิจิทัลแบบครบวงจร – ระบบการยืนยันตัวตนดิจิทัลที่น่าเชื่อถือ – การเชื่อมโยงข้อมูลระหว่างหน่วยงาน 3. การพัฒนาระบบขนส่งอัจฉริยะ – ระบบขนส่งมวลชนที่บูรณาการ – การจัดการจราจรแบบ Real-time – การส่งเสริมยานยนต์ไฟฟ้า พื้นที่นำร่องสำคัญ 1. เขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) – ศูนย์กลางนวัตกรรมและเทคโนโลยี – การพัฒนาเมืองใหม่อัจฉริยะ – …

สมาร์ทซิตี้ประเทศไทยปี 2025 แนวโน้มและทิศทางการพัฒนา Read More »

โดย ดร.กฤษฎา แก้ววัดปริง สำนักวิจัยนวัตกรรมเมืองอัจฉริยะ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง บทนำ ฐานข้อมูลเมืองเป็นโครงสร้างพื้นฐานสำคัญในการพัฒนาสมาร์ทซิตี้ การจัดการข้อมูลที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นสามารถวางแผน ตัดสินใจ และให้บริการประชาชนได้อย่างมีประสิทธิภาพ บทความนี้จะนำเสนอแนวทางการจัดการฐานข้อมูลเมืองสำหรับท้องถิ่นอย่างเป็นระบบ ความสำคัญของฐานข้อมูลเมือง 1. เพื่อการตัดสินใจเชิงนโยบาย – ใช้ข้อมูลนำการตัดสินใจ (Data-Driven Decision Making) – วิเคราะห์แนวโน้มและคาดการณ์อนาคต – ประเมินผลกระทบของนโยบาย 2. เพื่อการให้บริการประชาชน – พัฒนาบริการที่ตรงความต้องการ – ลดขั้นตอนและระยะเวลาให้บริการ – เพิ่มความโปร่งใสในการทำงาน 3. เพื่อการบริหารทรัพยากร – วางแผนการใช้งบประมาณ – จัดสรรบุคลากรอย่างเหมาะสม – บริหารสินทรัพย์อย่างมีประสิทธิภาพ องค์ประกอบของฐานข้อมูลเมือง 1. ข้อมูลพื้นฐาน – ข้อมูลประชากร – ข้อมูลพื้นที่และการใช้ที่ดิน – ข้อมูลโครงสร้างพื้นฐาน 2. ข้อมูลการให้บริการ – สถิติการใช้บริการ – ข้อมูลการร้องเรียน – …

การจัดการฐานข้อมูลเมืองเพื่อการพัฒนาสมาร์ทซิตี้ท้องถิ่น Read More »

โดย ดร.กฤษฎา แก้ววัดปริง สำนักวิจัยนวัตกรรมเมืองอัจฉริยะ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง บทนำ การพัฒนาเมืองอัจฉริยะที่ประสบความสำเร็จต้องเริ่มต้นจากความต้องการที่แท้จริงของประชาชน ไม่ใช่เพียงการนำเทคโนโลยีมาใช้โดยปราศจากการคำนึงถึงผู้ใช้งานจริง บทความนี้จะนำเสนอแนวทางการพัฒนาสมาร์ทซิตี้ที่ยึดประชาชนเป็นศูนย์กลาง เพื่อสร้างเมืองอัจฉริยะที่ตอบโจทย์การใช้ชีวิตของผู้คนอย่างแท้จริง ความสำคัญของการรับฟังเสียงประชาชน 1. สร้างความยั่งยืนในการพัฒนา – การพัฒนาที่ตรงกับความต้องการจะได้รับการยอมรับและใช้งานจริง – ประชาชนรู้สึกเป็นเจ้าของและร่วมดูแลรักษา – เกิดการต่อยอดและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง 2. ลดความเหลื่อมล้ำในการเข้าถึงบริการ – ทุกกลุ่มประชากรสามารถใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี – คำนึงถึงผู้สูงอายุและผู้พิการ – การพัฒนาที่ครอบคลุมทุกพื้นที่ กระบวนการรับฟังความต้องการของประชาชน 1. การสำรวจความต้องการเชิงลึก – การจัดเวทีประชาคม – การสำรวจความคิดเห็นออนไลน์และออฟไลน์ – การสัมภาษณ์กลุ่มเป้าหมายเฉพาะ 2. การวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ – การจัดหมวดหมู่ความต้องการ – การจัดลำดับความสำคัญ – การประเมินความเป็นไปได้ 3. การตรวจสอบและยืนยันผล – การนำเสนอผลการวิเคราะห์ต่อชุมชน – การรับฟังข้อเสนอแนะเพิ่มเติม – การปรับปรุงแผนการพัฒนา การมีส่วนร่วมของประชาชนในทุกขั้นตอน 1. ขั้นวางแผน …

สมาร์ทซิตี้เพื่อประชาชน การพัฒนาเมืองอัจฉริยะโดยยึดความต้องการของประชาชนเป็นศูนย์กลาง Read More »

โดย ดร.กฤษฎา แก้ววัดปริง สำนักวิจัยนวัตกรรมเมืองอัจฉริยะ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง บทนำ การพัฒนาเมืองอัจฉริยะเป็นโครงการขนาดใหญ่ที่ต้องการการวางแผนและการจัดการอย่างเป็นระบบ การมีที่ปรึกษาที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านจึงเป็นปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จ บทความนี้จะนำเสนอแนวทางการจัดการโครงการสมาร์ทซิตี้ที่มีประสิทธิภาพ และความสำคัญของการจัดทำแผนแม่บทโดยที่ปรึกษามืออาชีพ ความสำคัญของการจัดทำแผนแม่บทสมาร์ทซิตี้ 1. การกำหนดทิศทางและเป้าหมายที่ชัดเจน – วิสัยทัศน์และพันธกิจที่สอดคล้องกับบริบทพื้นที่ – เป้าหมายระยะสั้น กลาง และยาวที่วัดผลได้ – ตัวชี้วัดความสำเร็จที่เป็นรูปธรรม 2. การวิเคราะห์สถานการณ์อย่างรอบด้าน – การประเมินความพร้อมของพื้นที่ – การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค – การศึกษาความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย 3. การจัดลำดับความสำคัญของโครงการ – การคัดเลือกโครงการนำร่อง – การกำหนดแผนการดำเนินงานระยะต่างๆ – การจัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ บทบาทของที่ปรึกษามืออาชีพ 1. การให้คำปรึกษาเชิงกลยุทธ์ – การวางกรอบการพัฒนาที่เหมาะสม – การออกแบบโครงสร้างการบริหารจัดการ – การกำหนดกลยุทธ์การดำเนินงาน 2. การถ่ายทอดองค์ความรู้และประสบการณ์ – การแบ่งปันบทเรียนจากโครงการที่ประสบความสำเร็จ – การประยุกต์ใช้แนวปฏิบัติที่ดีจากต่างประเทศ …

การจัดการโครงการสมาร์ทซิตี้สู่ความสำเร็จ บทบาทสำคัญของที่ปรึกษามืออาชีพ Read More »

ความพร้อมขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นไทยกับการพัฒนาสู่เมืองอัจฉริยะ โดย ดร.กฤษฎา แก้ววัดปริง สำนักวิจัยนวัตกรรมเมืองอัจฉริยะ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง บทนำ การพัฒนาเมืองอัจฉริยะในประเทศไทยกำลังเป็นนโยบายสำคัญระดับชาติ โดยองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (อปท.) มีบทบาทสำคัญในฐานะผู้ขับเคลื่อนการพัฒนาในระดับพื้นที่ บทความนี้จะวิเคราะห์ความพร้อมของ อปท. ไทยในการพัฒนาสู่เมืองอัจฉริยะ พร้อมนำเสนอแนวทางการเตรียมความพร้อมที่เหมาะสม สถานะปัจจุบันของ อปท. ไทยกับเมืองอัจฉริยะ ระดับความพร้อมที่แตกต่างกัน 1. กลุ่มที่มีความพร้อมสูง – เทศบาลนครขนาดใหญ่ – อปท. ในเขตเมืองหลัก – อปท. ในพื้นที่เขตพัฒนาพิเศษ 2. กลุ่มที่มีความพร้อมปานกลาง – เทศบาลเมืองขนาดกลาง – อบต. ในเขตปริมณฑล – อปท. ในเขตท่องเที่ยวสำคัญ 3. กลุ่มที่ต้องการการพัฒนาเร่งด่วน – อปท. ในพื้นที่ชนบท – อบต. ขนาดเล็ก – อปท. ในพื้นที่ห่างไกล ปัจจัยที่ส่งผลต่อความพร้อม 1. ด้านงบประมาณ – ข้อจำกัดด้านรายได้และงบประมาณ …

ความพร้อมขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในประเทศไทยกับการเข้าสู่การเป็นสมาร์ทซิตี้ Read More »